商业敏捷联盟 Scrum Master (ASM)
VUCA(Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous)时代,充满变化和不确定性,响应快速变化的方法就是拥抱敏捷Agile, 向敏捷管理转变,帮助组织通过领导力变革和数字化转型,加速反馈闭环速度,从而破解复杂性和不确定性,建立起低成本响应变化的能力,以达致更好的效果,方可立于不败之地。
Scrum不可思议地将"协作与快乐"与"商业目标"结合在一起!最初Scrum是为了管理与开发复杂产品而发展出来的。从90年代早期开始,Scrum已经在全球范围内各行各业中得到广泛应用, 作为一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,是目前应用最广泛的敏捷方法。Scrum 框架基于试验性过程控制理论,借鉴了精益思想、时间盒、模块化设计等,并完整地体现了敏捷宣言和敏捷原则。Scrum 采用一种迭代、增量式的方法来优化对未来的预测和管理风险,关注“最短时间内交付******客户价值”,建立组织响应变化的敏捷能力,从而达致更好的效果。Scrum框架包括3个角色、3个工件、5个事件、5个价值观。
专业的Scrum Master主要是Scrum团队的质量促进者,其可以有效地管理复杂的任务,同时确保合作的项目氛围,提高生产力并优化业务价值。经过认证的Scrum Master是确保高性能Scrum团队成功完成项目的关键因素。Scrum Master认证可以验证您对敏捷和Scrum实践的理解。
指导并领导一个Scrum专家团队,将Scrum的收益带到项目中
帮助团队交付优质产品
轻松参与团队活动,并学习如何承担角色任务
深入了解Scrum框架的底层逻辑、角色和属性
学习有效地应用整个Scrum流程、原则和实践
成为参与开发高端产品的Scrum团队的公仆式领导
上海信息化培训中心举办Scrum Master认证培训,为期2天,面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等,从理论到实践帮助学员掌握Scrum的精髓和运用技巧,有效避免Scrum实施过程中面临的方方面面的问题,少走很多弯路。Scrum的规则很少,理论上看起来很简单,但要掌握其精髓灵活应用却并不容易。资深授权讲师结合自己在企业内实施敏捷转型和Scrum框架的实践经验,通过案例分析与沙盘游戏,结合练习和讨论来模拟真实的工作环境,帮助学员深刻理解Scrum,让学员建立对Scrum和敏捷正确认知,学会在真实的工作环境当中应用好Scrum和敏捷的一些实践和原则,避免实施过程中的一些常犯的错误。
课程中通过多个游戏,和穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。
成为认证的Scrum Master有助您推动企业的Scrum实施,使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。帮助你成为认证的Scrum Master是您职业生涯新的里程碑。
项目经理
产品经理
项目总监
研发经理
测试经理
PMO
与项目/开发相关的人员
作为一名Scrum初学者,我可以系统地学习Scrum,了解Scrum背后的原理以及相关知识,以便为组织的Scrum转型打下基础。
作为一名管理者,我可以了解Scrum框架的工作方式,还可以从Bob那里学习组织转型的经验,以便引导我的组织开展Scrum转型,收获更大的价值。
作为一名传统项目经理,我可以看到Scrum是如何工作并生效的,以便更好得把Scrum应用到项目中。
学习并理解Scrum的本质:原则、方法与实践经验
提升对Scrum,以及敏捷最新软件开发实践的理解
掌握如何在公司内进行Scrum转型
学习并理解Scrum Master的工具箱
1 敏捷与Scrum概述
2 Scrum角色
2.1 开发团队
2.2 ScrumMaster
2.3 产品负责人
3 Scrum工件之产品列表及条目
4 敏捷估算与规划
5 Scrum会议
学习到Scrum背后的设计初衷,以及通过沙盘的方式及体验式教学学习Scrum框架
大型企业一线敏捷实战经验,在中国的世界500强外资企业研发团队,以及国内大型知名企业研发团队的真实案例,更具参考意义
内容全面深入,重在实践操作与应用
通过互动的学习方式,学员在做中学,课后回到公司可以立即启动自己的Scrum实践转型;
小班教练辅导,师生探讨各种企业转型的要点和痛点
颁发官方Scrum Master认证证书,成为一名认证的Scrum Master
美国项目管理协会(PMI) 16 PDUs
SAFe Agilist 规模化敏捷领导人
课程阶段 | 课程费.元 | 考试费.元 | 课时 | 授课 | 费用说明 |
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SCRUM Master | 2 天 | 5-10人小班授课,10年资深讲师 | |||
选课咨询 | 报班报名 |
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了解更多,填写培训咨询表 ,免费咨询相关课程 | 1.填写报名表 > 2. 缴费开票 > 3.凭开班通知上课 |
如果您是在寻找最优质的培训,欢迎立即联系SITC相关培训负责人垂询培训课程相关事宜。
联系人:马承钰
联系电话:021-22502739
电子邮箱:macy@sitc.net.cn
全国统一热线:4008808369
值班手机/微信号:18116032158
编号 | 课程名称 | 课程缩写 | 课程类别 | 天数 | 班次 |
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Scrum Master | HOT |
一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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29-30 | 29-30 | 29-30 | 29-30 | 29-30 | 29-30 |
第一天 | 第二天 |
1. 敏捷与Scrum概述什么是敏捷,什么是Scrum Scrum起源 预定义过程与实验性过程 2. Scrum框架3355概览Scrum框架总览 Scrum的3个角色 Scrum的3个工件 Scrum的5个事件 Scrum的5个价值观 完成的定义 Definition of Done (DoD) 准备好的定义 Definition of Ready (DoR) 团队工作约定 Team Working Agreement
| 3. 敏捷估算和规划 Agile Estimation相对估算和绝对估算 敏捷估算的方法 Velocity 4. 用户故事 User Story什么是用户故事? 用户故事的六个特征- INVEST原则 构建优秀用户故事的5个C 5. Scrum检查清单6. Scrum Master的技能和工具 Facilitation, Coaching, &Servant Leadership Collaborate Decision Making 7.大规模敏捷简介 |
课程阶段 | 课程费.元 | 考试费.元 | 课时 | 授课 | 费用说明 |
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SCRUM Master | 2 天 | 5-10人小班授课,10年资深讲师 | |||
选课咨询 | 报班报名 |
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Scrum Master 考试认证优势
基于Scrum之父的奠基之作《Scrum权威指南》,确保正宗权威。
APMG与敏捷业务联盟 ABC(Agile Business Consortium)两大专业机构强强联手,合作开发Scrum Master考试认证计划,一经推出广受赞誉。
上海信息化培训中心SITC 作为国内首家官方授权机构,率先将APMG Scrum Master认证引入国内。
APMG科学严格的认证流程在全球范围内受到认可,并获得UKAS的认可。
由APMG认可的培训师提供的培训。
获准使用敏捷商业联盟国际版权课件材料,课件版权受到保护,课件质量达到国际水准。
课程设计环环相扣,高度互动,充分鼓励学员合作并强化学习目标达成。
培训对象上,Scrum团队敏捷不再局限于IT,也强调适用于业务。
学员可以在培训课程结束时直接参加纸面考试,不必另外约考试时间,也免受意外断网的影响,更加高效方便省时间。
没有再认证要求,也没有续年费要求,APMG Scrum Master认证不会过期。
成功通过考试可获得敏捷商业联盟ABC会员资格。
成功通过考试可以申请Scrum Master在线数字徽章彰显专业成就。
如果您是在寻找最优质的培训,欢迎立即联系SITC相关培训负责人垂询培训课程相关事宜。
联系人:马承钰
联系电话:021-22502739
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