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DPBoK数字化转型

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促进数字化转型的相关技术比如云计算、移动技术和区块链层出不穷,在本质上是通用的。由于新的应用和新商业模式,这些技术使收益实现指数级增长成为可能。数字化转型是高度相互关联的,它始于领导力和战略,并渗透到每个层级的流程和员工。

数字从业者需要新技能,包括云架构和运营,持续交付和部署,产品管理等。个人必须在跨职能团队的背景下有效地表现。如何与出现很多年的“最佳实践”(PMBOK,COBIT,TOGAF,ITIL,IT4IT等)相吻合? The Open Group 推出的 DPBoK 计划 旨在帮助现有的IT从业者 将新旧专业实践放在一个共同的背景下相互融合, 成为最新实践者,为数字化转型做好准备, 以提供有竞争力的数字产品。

ITIL?与DevOps;
产品管理Product Management与项目管理 Project Management;
Scrum 与 规模化敏捷 SAFE?

上海信息化培训中心中国首家DPBoK官方授权培训机构,提供DPBoK培训课程基于最新的DPBoK国际标准,涵盖DPBoK 核心概念、参考架构和关键知识模块,帮助CIO、架构师等更好的回答和解决数字化转型过程中所所遇到的关键挑战。上海信息化培训中心SITC从1998年开始组织IT管理国际认证培训,积累了非常丰富的高端认证培训经验。

培训目标

  • 全面理解数字化转型和数字优先的关键议题

  • 掌握“数字基础知识”- 数字从业人员采用的基本概念

  • 提升数字基础设施的能力

  • 掌握应用程序开发的基本目标和活动

  • 理解随着公司或团队的成长,正规的产品管理特点和实践

  • 理解团队规模扩大时工作管理的主要关注点和实践

  • 掌握数字/ IT环境下运营管理的基本概念和实践

  • 理解如何在组织成长为多个团队和多个组织时进行协调

  • 理解 IT投资和项目组合管理,包括财务、采购、项目组合管理、服务目录和项目管理

  • 理解随着组织经历“团队团队”过渡,组织结构,人力资源和文化因素

  • 理解组织在企业范围内运营时的治理,风险,安全性和合规性

  • 理解大规模的信息和数据管理,包括建立正式的信息治理,控制和管理技术

  • 理解使用企业架构EA管理复杂性的实践和方法。

培训对象

  • 希望通过数字化转型领导其组织的各级领导

  • 希望使用不断增加的数字组件来创建和管理产品的从业人员

  • 在采用数字方法组织中的IT专业人员

学习方式

  • 小班授课,师生互动,案例研讨和样本计划相结合,通过每个模块的课堂实践、实验和演练对业务连续性概念有切身的体验,激发学员全心热情投入学习。

  • 70%讲师授课,30%讨论练习,小组讨论同行交流,鼓励提问讲师个别辅导,角色扮演体验

    升职加薪想培训,加油充电来中心

课程阶段课程费.元考试费.元课时授课咨询或报名
DPBoK 数字化转型官

2天*8小时8人精英小班,10年资深讲师还需了解,培训咨询表  立刻报名,培训报名表
课程费包括:讲义资料、版权使用、文具、午餐茶歇、6%增值税发票等




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